Wer kennt diese Vorurteile nicht: „Diese Jugend – sie will viel! Erwartet viel zu viel! Arbeiten möchten sie am liebsten nur 4 Tage die Woche, die meiste Zeit davon im Homeoffice und Spaß machen soll es auch! Rückmeldungen sollten bitte positiv sein!“

Trotz des Wissens darüber, dass Vorurteile keiner Unternehmenskultur nutzen, fragen sich viele Unternehmen, wie sie die verschiedenen Generationen mit ihren Potentialen zusammenbringen können und somit eine angenehme und effektive Arbeitsatmosphäre schaffen.

Die Generation Z wird beispielsweise oftmals als kreativ und lösungsorientiert beschrieben. Wie kann ich aber mit Spaß für Leistung motivieren und durch Beteiligung Raum für Kreativität zu schaffen, wenn doch im Team auch Generation x, y und bald alpha sitzt? Wie kann ich die Eigenschaften der Generationen verstehen und deren Stärken erkennen und nutzen?

In diesem Impuls erörtern wir, wie sich diese Generationen beschreiben lassen und wie wir generationsübergreifend erfolgreich sein können.

Je mehr wir wissen, desto besser können wir einander verstehen. Daher beschäftigen wir uns mit Themen wie Feedbackkultur, Work-Life-Balance, Zufriedenheit, Freiheit, Selbstständigkeit, Hierarchie, soziale Kompetenz, Belastbarkeit und vielen anderen spannenden Themen. Unternehmen sind dann erfolgreich, wenn sie die Bedürfnisse der nachfolgenden Generationen ideal spiegeln können. Alte Führungsmodelle werden daher nicht mehr funktionieren. Heute besteht gute Führung aus einer optimalen Mischung aus Management by Objectives, Coaching sowie viel Flexibilität und Eigenverantwortung.